女性がITのキャリアを作るのを妨げるものは何ですか？

ジャーナリストスーガードナー 彼女は、2007年にウィキメディア教育プロジェクトに参加する10年前に、カナダラジオテレビ協会のカナダ放送協会のプロデューサーとして働いていました。昨年、彼女はファンドのエグゼクティブディレクターの地位を去りました、しかし彼女によると、人生を決定づける出来事はより早く起こりました：2012年に、米国議会はインターネットの情報と良心の自由を侵害する2つの法案を提案し、これは一連の抗議を引き起こしました。ガードナーによれば、それは彼女がインターネットの軌跡について考え、それを民主化するための措置を講じることを望んだことでした。

彼女のこの意図は、とりわけ、ITにおける性差別に関するオープンプロジェクトにつながりました。Gardnerとすべての共感者は、テクノロジーの分野で女性が本当にどのように扱われているのか、またその理由を説明します。この文書は、約半分までに完成した200を超えるアンケートのデータを組み合わせたもので、読むだけでなくコメントにも利用できます。現時点では、「なぜ女性が技術を離れるのか：この研究が何を言っているのか」は、女性が情報技術の分野で直面する主なそして常に明白な障害についての40ページである。私たちは問題について知るために最も重要なことを選びました。

IT業界はなぜ女性が多いのでしょうか。

業界全体の正確な人口統計を反映したデータを入手することは困難ですが、約15％の女性がそれに関わっていると主張できます。 2014年、オンラインポータルのStatistaは、シリコンバレーでは、5つの技術記事のうちの1つでさえ働いていなかったと推測しました。あなたがITで活発な女性の数を増やすことを望むことができる理由はたくさんあります。技術コミュニティが多様化すればするほど、彼らの製品は多様化します。調査によると、異性愛者チームはより創造的で生産的で革新的です。参加者の構成が不均一である（つまり、多様性の原則を支持している）企業はより収益性が高く、女性が指導的地位を占める企業はより高い売上高、利益および賃金を示します。さらに、これは企業にとって倫理的な問題です。企業の労働条件は男性だけに適していることがわかります。

女性は、自分自身を家族に捧げるためにITを離れますか？

いいえ、調査によると、女性はまさしく家族のせいでテクノロジーの分野を去り、他の地域の女性よりも多くないということです。業界を去る主な理由は決して私生活と仕事のバランスに関連しているのではありません。女性はまったく働くのをやめず、ITで働くのをやめます。彼らの多くによると、彼らは適切な給与の資格を受けていないとキャリアのはしごを上がる可能性を見ていない。どんな人にとっても、仕事や築き上げられた仕事に満足していることを35年間感じるのは普通のことです。ITの女性がそれを感じることができないという事実は不自然であり、その多くが球を離れて戻ることはめったにありません。

ITにおける女性のキャリアは、通常どのように発展していますか？

調査によると、最初の数年間は女性は熱意と野心に満ちています。彼らは男性と同じ理由で現場にやって来ます。彼らはテクノロジーが好きで、才能のある人々と協力して複雑な問題を解決したいと思っています。女の子はチームが主に男性的になることを知っています、しかし、彼らはこれで少しも問題を見ません。しかし、時間が経つにつれて、コミュニケーションのマシスト文化は疲れ始め、給料は低いまま（一般的に、男性のそれより12％低い）、多くは彼らの上司との関係を開発していません。

約35歳で、女性のキャリアは停滞しており、中小管理職に就くことには成功していますが、専門家の連絡先、有能な指導者、および十分な数のロールモデルのネットワークがないため、より高くすることは困難です。どのような人にとっても、仕事の満足感を30分で感じることは普通であり期待されていますが、ほとんどの女性がITでそれを受け取らないという事実は驚くべきことではありません。現時点では、彼らの多くが他の分野で仕事をしています。

男性はどうですか？

子供の頃から多くの男性は技術への関心のために支持されていると感じています。彼らの同僚のほとんどは彼らと同性の関係にあるので、彼らがチームに参加して役に立つ連絡先のネットワークを形成することはより簡単です。彼らは、女性のように能力の欠如が疑われることはなく、彼らが適切なレベルで仕事をしても同僚にとって気分が悪くなることはありません。若い才能のある若い男性はすぐに大企業に気づかれ、35歳で彼らのキャリアは成長し続けています。

女性はITにおいてどのような課題に直面していますか。

男性のグループは、性差別的なジョークや固定観念を起こしがちで、これは女性にとって不利な気候を生み出します。同僚や上司が能力が低いと思っていることを知っている場合、実際にはスキルが許すよりも効果的に仕事をすることができません。さらに、女性は詐欺症候群に罹患する可能性が高く、一般的に男性より自信がありません。女性のメンタリング機関はまだ業界で設立されておらず、成熟した男性は女性を主人公にすることを恐れています。女性が同僚から有能であると評価された場合、彼女は自動的に同僚からの同情が少なくなり、彼らは横柄で鋭く攻撃的であるように見えます。まあ、失敗した場合、女性は男性よりも少ない頻度で2回目のチャンスを与えられます。

仕事で気分が良くなり、キャリアを継続するのに役立つものの中で、女性は、キャリアプランを作成し、詐欺症候群、適切な賃金、成功した女性の例、メンター、そして支援的なコミュニティを克服するのを助けることを求めます。

なぜ成功した女性はしばしば悪い特性を授けられるのですか？

2014年、28社から105人の男性と75人の女性の248件の筆記評価を分析したところ、男性は83人のうち2人、女性は94人のうち71人で否定的な評価を受けていた。。これは、どのような行動がどの従業員からの仕事で予想され、どの行動が女性からのものであるかという違いによって説明されます。同時に女性は優しく、敏感で、コミュニケーションが上手く行われるべきである一方で、従業員は主張し、仕事をはっきりとはっきりと明確に表現することが求められます。したがって、女性が仕事で単に人として振る舞う場合、人々はこれを性別規範の侵害と見なし、実際には女性の女性らしさを評価しますが、仕事の質ではありません。

女性が仕事をより快適にするためにIT企業は何をしていますか？

多くの企業の年次報告書および企業の社会的責任報告書に基づいて、オラクル、IBM、Google、Yelp、およびSalesforce（2014年には29〜47％の女性が働いていた）が従業員との交流プログラムを導入したと言えます。 IBM、Cisco、HP、Intel、Yelp、Texas Instrumentsがメンタリングおよびコーチングプログラムを後援しています。 Yahoo!で仕事に必要なスキルを伸ばすのに役立つWomen in Techグループがあります。MicrosoftとDellも同様の教育を受けています。 LinkedInは毎年恒例の女性ハッカソンを開催しています。 LinkedIn、Facebook、Mozilla、Spotify、Pythonなどの多くの企業が、ITにおける女性の質の高いプレゼンスを高めることを目的とした会議や組織を後援しています。そしてグーグルは性別だけではなく割り当てられた異なる従業員のグループについての固定観念を奪うことを目的としたワークショップを実施している。

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