それはあなたのことではありません。

アレクサンドラ・サヴィナ

解雇を経験したことのある人これはパートナーと別れることと比較することができる痛みを伴うプロセスであることを知っています。例えば、Harvard Business Reviewの作者は7つの解雇スタイルを識別しました - 「すべてのルールに従って」（従業員は事前にすべてについて話し、理由を明確に識別します）および「感謝」（従業員は移行期間に対処するために会社を助けます）「衝動的」（従業員は一度だけオフィスに来ることはありません）および「燃える橋」（さらに、その人は組織を困らせようとします）。

注目を集めているレイオフの例はたくさんあります。数年前、Goldman SachsのマネージャはNew York Timesに「なぜGoldman Sachsを辞めようとしていますか」というコラムを掲載し、そこで銀行と会社で発展した文化について批判しました。しかし、橋を燃やすことは必ずしも価値があるわけではありません。以前の勤務地からの勧告が必要な場合があります。あるいは、別の会社などで、古い同僚と一緒に仕事をしなければならない場合もあります。我々は、このような分離を両当事者にとってできるだけ快適にする方法をお伝えします。

事前に通知する

労働法によると、意志で解雇するとき、従業員は遅くとも2週間以内にこれを雇用主に通知しなければなりません。確かに、例外があります - たとえば、試用期間中に、ギャップは3日に短縮され、マネージャーが去ると、反対に、彼は1ヶ月に増加します。法律は解雇後一日中職場にいることを義務付けるものではありません（たとえば、休暇に入ることができます）が、これは単なる形式的なことではありません。

尾を合わせるためには、人によって時間が異なります。たとえば、グーグルの人事部長を務めていたLaszlo Bockは、7月に退社する意向を表明しましたが、移行期間ができるだけ穏やかになるように、年末までそこで働きました。もちろん、これはルールの例外ですが、それでも会社に代替品を探して業務を整理する時間を与える価値があります。あなたの立場が高ければ高いほど、またワークフローがあなたに結びついているほど、このギャップは大きくなるはずです。ただし、退職について事前に警告しておくと、困難に備えておく必要があります。間もなく元になる同僚は、困難を感じる可能性があります。

解雇が会社の内部プロセスに干渉するかどうかについて考える価値があります。たとえば、重要なプロジェクトがあなたの前にあり、それがあなたに大きく依存している場合などです。もちろん、解雇のための「理想的な」時間はありません。

自分で作る

どんなに誘惑が大きかったとしても、自分自身を丁寧な従業員であることを示すためには、解雇について個人的に、そして最初に直属の上司に知らせることが常によいです。あなたが密かにあなたの計画を共有した同僚からの誰かからあなたが彼女の計画について知っているのであれば、もっといいのです。あなたの決定を他の同僚に雇用者と発表する方法を最初に議論することがより良いです - おそらく、それがしばらくの間その変化について知らなければチームにとってより良いことであると彼は考えるでしょう。

ケースを完成させる

これは明らかですが、それでも：あなたの同僚にあなたの未完の事業を独自に理解させることを強要しないでください - あなた自身もそれをあまり好きではないでしょう。過去2週間で絶対に何もしたくない場合でも、精神的にはすでに新しい職に就いている場合でも、自分が取り組んでいるすべてのタスクを完了するようにしてください。

このような短時間で作業を完了することが物理的に不可能な場合（ほとんどの場合に起こります）、同僚が理解しやすいように各タスクについて詳細な指示を残します。また、誰があなたを置き換えるのかについてよく寄せられる質問と一緒にメモを書くことも、移行期間中にあなたに連絡するように同僚を招待することもできます。

自分で代替品を準備する

あなたの上司の前で起きるであろう最も難しい仕事の1つはあなたのために適切な代替を見つけて新しい従業員を紹介することです。誰が始めた仕事を継続するのか、そのような状況でどのようにしてあなたが自分の責任にうまく対処できると思う会社の従業員や他の候補者を言うことができるか、などと助言することができます。必要に応じて、面接に参加してください。

頭はおそらくあなたの仕事のすべてのニュアンスを知っているわけではない - それであなたはこの状況で彼を助けることができる。職務を誰に移管するかがすでにわかっている場合は、従業員の知識を最大限に活用します。これにより、会社にとって解雇は可能な限り楽になります（もちろん、「橋渡し」シナリオに従わない限り）。

同僚に感謝

多くの企業では、解雇を別れの手紙で宣言するのが通例です - これは便利ですが、おそらく非個人的なアプローチです。丁寧な仕草は、自分の仕事であなたを助けてくれた人たち、そしてあなたが貴重な経験を積んだ人たちに感謝することです。「最悪の状況でも、一緒に仕事をするのが好きな人や同僚がいます」と、「情熱と目的の若手ビジネスリーダー」の著者であるDaniel Gulatiは述べています。また、特にある分野で仕事を続けている場合は、別れの連絡先を交換すると便利です。同僚からのアドバイスや推薦がいつ必要になるかわかりません。

礼儀正しい

現在の仕事が嫌いで上司や同僚にようやく別れを告げて喜んでも、職場で勝利の踊りを急がないでください。他の従業員は以前の役職で仕事をし続けており、おそらく自分たちがあなたのところにいたいと思っていますが、それでもこの機会がありません。 Popsugar、Incの創設者で社長のLisa Sugarは、次のように述べています。「逆に、現在勤務している会社に泥を投げてはいけません。たとえ仕事を嫌っていても、上司やそれに関連するものすべてが礼儀正しいままであり、自分自身の後にすべてを台無しにしてはいけない」と語った。

Daniel Gulatiは、困難な状況では - 例えば、管理職があなたの解雇を心に留め、怒らせたり、あなたが反逆罪であなたを非難したりする場合 - あなたは行動の結果を考えなければなりません。。

一貫している

遅かれ早かれすべての秘密が明らかになります - 特に閉じられたオフィススペースの中で。たとえば、管理職の「公式」と同僚の同僚のための「本人」など、さまざまな人々を解雇するさまざまな理由を考え出すべきではありません。一貫して1つのバージョンに固執することをお勧めします。ハーバード大学ビジネススクールの教授、レン・シュレジンガー氏は、次のように述べている。

解雇の理由について話す準備をしなさい、しかしできるだけ丁寧にそして丁寧に対応しなさい - これはマネージャーに建設的なフィードバックを与える良い機会です。あなたが行っている場所で長時間横になって隠れていることも効果的ではありません。遅かれ早かれ、同僚はまだあなたの将来の計画について知っているでしょうし、この瞬間を遅らせるのはあなたの力です。

あなたと他人を分けて

あなたは、あなたの手の中のどのデータがあなたのものであり、どのデータが雇用主の財産であるかをすでに理解していると思います。特に、あなたの会社が2週間働く必要がなく、辞任状を提出するのと同じ日に職場を退去するよう求められる場合がある場合は、すべての個人ファイルと情報を事前にコピーすることが役に立ちます。

財務データ、顧客およびパートナーのリスト、および競合他社にとって興味深い可能性のあるその他の情報は、退職前の1週間に仕事から個人用メールに送信することが不可能である理由を説明する価値はないと考えています。法律の問題に満ちている）。 IBSのCEOであるSergey Matsotskyは、従業員が収集した情報や持ってきた顧客のリストを自分の財産と見なすことが多いと述べていますが、ブランドとのコラボレーションのおかげで成功したことも一部忘れています。

同じペースで作業する

あなたが辞任状を提出した後、特にあなたがすでに精神的にあなたが新しい義務を始めている方法を想像しているならば - あなたがやる気を持ち続けて以前と同じように働き続けることは最も困難です。しかし、もっと遅く仕事をしたり、1時間半食事をしたりするのがどんなに魅力的でも、可能であれば同じレベルで仕事をするようにしてください。あなたはすでにこの会社に多くの時間を与えています - そして、あなたはおそらく残りの2週間がこの印象を排除することを望まないでしょう。