IT業界における女性の地位についてコードしている女性長

一番ホットな 議題のトピックは、女性と男性のキャリア機会の平等です。 1年前、シリコンバレーの巨人が従業員の性別構成に関するレポートを発表し、グーグル、ヤフー、イーベイなどが全従業員数の20％未満を占めることが世界的に知られるようになったとき、このトピックは最前線にありました。このような状況で最も頻繁に引用されている理由の1つは、コンピュータ技術の分野で働くことへの女性の躊躇、男性チームとの関係を築くことの難しさ、女性従業員の雇用への躊躇、および文化的偏見です。新しいデータの発表を見越して、女性がコンピュータ業界でキャリアを築くのに役立つ、Women Who Code NGOのエグゼクティブディレクターであるAleina Percivalと話をしました。

多くの人が、女性は技術分野で働くことに興味がないと信じています。これに対処しなければなりませんでしたか。

子供のころからの多くの国々の女性は、正確な科学や専門分野は彼らのためではないと言われてきたようです。ロシアについては何も言えませんが、ウクライナや他の東欧諸国の女性から聞いたことでは、そんなに一般的ではないようです。これらの国では、女の子は正確な科学に従事することが奨励されています。しかし、他の国では事情が異なります。例えば、アメリカ南部で育ったある女性は、学校で数学を学ぶことは奨励されていないが、逆に言語と人文科学を推し進めたことを認めました。。彼女は正確な科学を行うことができないとは誰も言わなかったが、人文科学は明らかに優先された。統計によると、多くの西欧諸国では、女子が10代の若者として数学や技術科目をやめることをやめていますが、たとえ高校生であっても、男子並みにやっています。

プログラマやエンジニアとしてのキャリアを選択するために、女の子は追加のプッシュが必要だと思いますか？

いいえ、でも私たちは男の子たちよりも少なからず支援を受けるべきだと思います。

女性の技術的なキャリアに関してもっと説得する必要があると思うのは誰だと思いますか？

間違いなく女性自身によって。過去20年間のメディアとポップカルチャーでは、技術的な職業の人々の非常に明確なイメージが、反社会的勢力でさえない、外界との接触に適さない反社会的ハッカーとして浮上しています。実際、たとえばソフトウェア開発者は非常に権威があり、給与の高い職業であるため、このイメージは現実に対応していません。これらの人々は良い条件と柔軟な時間で仕事に就きやすい - これは女性にとって特に重要である。そのような仕事はあなたのチームとの多くのコミュニケーション、新しいスキルの絶え間ない習得、困難な仕事を克服することを含みます。そのようなイメージがメディアに広まっていたら、多くの女性は、私はこれらの職業を見ただろうと確信しています。

理想の女性に対する私たちの認識を変えるには多くの作業が必要です。謙虚さが取締役会にあなたを導くことはありません

あなたは過去数年間に何か変化に気づいたことがありますか？以前よりも多くの女性プログラマーはいますか？

私は今、ますます多くの女性がソフトウェア開発者のキャリアについて考えていると思います、そして、彼らの多くは、例えば開発者コースを通して、別の方法で専門職に就きます。そして市場はどういうわけかそれらを受け入れるように適応しなければなりません。私たちは女性だけでなく、大学からではなく代替の情報源から教育を受けたすべての人々について話しています。そのような人々の中には、30歳、40歳、50歳でキャリアを変えることを決心した女性がたくさんいます。

約1年前、有名な報告書がシリコンバレーから出されました。そこから、たとえば、Googleでは、従業員のわずか17％が女性であることが知られるようになりました。グーグルに続いて、同じレポートが他の大企業、ヤフー、イーベイなどによって発行されました。あなたは我々が今年何らかの変化を待つことができると思いますか？

これはむしろ長期的な取り組みだと思います。もちろん、昨年私たちが見た絵は驚くべきものでした。ですから、技術系企業は、従業員間のジェンダーバランスを達成しようとしており、そのための方法を模索しています。たとえば、Intelは、女性が従業員の50％を占めるようにするために3億ドルを費やしました。そして今春、彼らの報告に何の変化も見られなければ、それは彼らが問題を抱えていることを意味します。

もちろん、この問題を解決するには何年もかかります。そして、私たちが見ているこれらの数字は、市場の状況にかなり対応しています。それは私達がより多くの女性を技術的な専門に引き付ける必要があることを意味します。しかし、Women Who Codeは、この職業に残っているより多くの女性に関心があります。問題は、多くの女性が平均して10年間の仕事を経てこの地域を去ることであり、それを維持することは私たちにとって重要です。そうでなければ、私たちは底なしの樽を得る。彼らが技術分野のキャリアにもっと多くの女性を引き付けることのポイントは、彼らがそれにとどまらないのであれば、どうですか？ビジネスの観点からすると、これは現実的ではありません。10年後に従業員を失うと、会社は優秀なリーダーになる可能性のある経験豊富な人を失い、若い従業員の例となります。

この10年の境界はどこから来たのでしょうか。

女性が成長し始めたばかりのとき、彼らは男性の同僚と同じことを経験します。彼らは困難な課題などを解決し始めるのを待つことができません。。彼らは会社で十分な支持を感じていません。彼らは彼らが彼らの男性の対応者より少ない報酬を受けていることを見て、そして最終的にはキャリアを拒否します。多くの場合、職業を変更したり、家族と一緒に家にいたりするのが簡単だと思います。私たちは雇用主の透明性を高めようと努力しています。なぜなら彼らが最初に従業員の給料を過少支払うことに利益があるとしても、彼らは将来大きな損失を被るからです。これらの損失は、ビジネスにはるかに多くの損害を与えます。そして、それは会社が無給給料の10％を節約するというお金に匹敵しません。

私たちが働くほど、これが私たちの仕事の最も重要な部分であると確信するようになります。また、私たちが協力している企業に与える影響は私たちにとって非常に重要です。彼らは本当に私たちがしていることを望んでいます。結局、私たちの最終的な目標は、女性がキャリアを伸ばし、キャリアを維持できるようにすることです。これはもちろん重要です。

女性のキャリアは今後どのように発展していくのでしょうか。

それが彼らに合ったとき、女性は私たちと働きます。誰かが彼のキャリアの初めや転機に来ます。多くの人が新しい場所に引っ越した後に新しい知り合いを作るようになります。毎週私たちのイベントに参加する人たちがいます。多くの人にとって、私たちのグループは他の大企業や新興企業の人々と出会い、彼らの内なる文化を知り、彼らがそれを好むかどうかを確認し、そして新しい仕事を見つける機会となるでしょう。

ハンブルグでのスピーチで、あなたは多くの女性が自分たちの成功を宣言することを恥ずかしいと言っていました。なぜこれが起こっているのですか？

それは文化の一部にすぎないと思います。ここで直接的な禁止があったというわけではありません、しかし、女性は彼らの業績について話すのが本当に不快です。周囲のこともそれを聞いて不快なことが多いです。これは、女性が他の女性を認識する方法、そして男性がそれらを認識する方法によるものです。女性からより繊細な行動が期待されています...

ここで私たちは女性がより静かで腹を立てるべきであるべきそれに従って女性性のある理想を扱っているということがわかりますか？

私は控えめに言うでしょう。多分それは理想的な女性の私達の認識を変えるために非常に微妙な仕事を必要とする。謙虚さは、結局のところ、取締役会にあなたを導くことはありません。したがって、私たちは職場でのこの理想的な女性の認識を変えるように一生懸命努力しなければなりません。もちろん、理想は文化によって変わりますが、私たちの文化的規範を変えるだけで多くのことが達成できるように思われるため、女性は自分の業績について話すことができ、誇らしげで自己陶酔的ではないようです。あなたの近くの人があなたの進歩について他の人に話し、あなたをサポートする準備ができていることは重要です。

どのようにあなたは彼らの仕事で女性の業績を強調することができますか？自分のことよりも他の人の業績について話すほうがずっと簡単です。

私達は私達が毎日達成する小さい成功に焦点を合わせることを試みる。ここ数カ月の間に、あなたはおそらくあなたが以前にしたことの他のすべてのものの中で最高であったいくつかの記事を書いたことがあるでしょう。ソフトウェア開発の場合、これは数ヶ月間取り組んできたプロジェクトであり、ついにそれが始まりました。私たちは、職場での女性の功績について話すことが慣習となるような文化を創造しようとしています。あなたは私たちのニュースレターでそれを見ることができます。

調査によると、企業はチームの多様性から恩恵を受けています。

多くの場合、問題と女性への支援をテーマとしたイベントは、ほとんど女性の観客だけを惹きつけます。そのようなイベントにもっと多くの男性を巻き込むことが重要だと思いませんか。

女性は人類の半分であり、私たちは他の半分の助けなしには何も達成できません。

女性だけが目的の活動を始めた瞬間に、女性はより孤立していますか。

これは私たちの場合ではありません。 WWCodeは通常、参加者の90％が男性であるイベントに女性が参加するのを助けます。あるいは、大規模なコンピュータ企業で働いている人の17％が、同じ業界で働いている他の面白い女性と出会い、彼らの支持を得るのを助けています。

WWCodeが主催するイベントは主に女性を対象としていますが、男性が私たちに加わりたいのであれば、それらを妨げることはありません。確かに、彼らが私たちの計画に反して行動し、例えば、ロマンチックな知り合いを求めて私たちのところに来たら、私たちはそれらをブロックします。

そしてそのようなケースはありましたか？

人々が私たちのウェブサイトを通して私たちの参加者のページに行き、デートに招待しました。私達はそれらのためのアクセスを閉じました。しかし、もちろん、男性がプログラミングを学ぶために私たちのところに来て、彼らが私たちの参加者と知り合いになり、そしてインタビューのために彼らの一人を招待する過程で、私たちは彼らを止めません。一般的に、確立された秩序に違反しない限り、私たちは皆を歓迎します。

作業チームの多様性が増えると、従業員や企業にもメリットがあると思いますか。

企業がチームの多様性から利益を得ることを示す研究があります。従業員全員が25歳の白人男性である場合、ターゲットオーディエンスへのアプローチを見つけるのは非常に困難です。