ルーシュだけでなく：ロシアブランドの子供服

RUBRICの "NEW MARK" 私たちは若いデザイナーを紹介し、どこで、なぜ彼らが自分のものを買うべきかを彼らに伝えます。新版 - 一度に3人のヒロインは、彼らは大人に劣らず、きれいで現代的な子供服のためにロシアでまだ自由であるニッチを選びました。

地殻

www.crusta.design

2015年にChristinaとHermanに子供向けの独自のブランドの洋服を作成するというアイデアが発表されました。その年は、事務処理、素材の購入、そして最初のコレクションの制作でした。 Christinaによれば、共同事業の話は夫婦の関係と並行して発展してきました。みんなが家族や両親になろうとしていることが明らかになったとき、子供たちのために服を作るという考えはそれ自体で現れました。今Crustaは小さなチームを持つファミリーブランドです。クリスティーナはフルタイムで働いている唯一の人です。彼女の夫、ハーマンは、彼の暇な時にウェブサイトおよび技術的な問題に関わっています。チームの3人目のメンバーはクリスティーナの母親です。縫製経験が豊富な人として、彼女は生産を担当しています。作成者は、母親のサポート、知識、スキルがなければ、彼らはこのビジネスを始めたことはほとんどないと認めています。

ブランドの主なコンセプトは、シンプルで便利なカット、柔らかい天然の布地、そして自然な色合いです。モノ用の材料はポーランドの工場で発注され、それらはすべてOEKO-TEX Standard 100システムに従って認証されていますアクセサリーはモスクワで購入されます。生産の注文も首都に配置されます - これはあなたがからまでプロセスを制御することができます。物価は1000ルーブルから2500ルーブルまでさまざまです - Christineは、このブランドは高コストで最低限の値上げしかしていないと述べています。将来的には、チームは服をより手ごろな価格でより低価格にすることを計画していますが、これは生産量の大幅な増加によってのみ可能になるでしょう。

オンラインストアに加えて、さほど昔ではないが、CrustaはPatriarch's Pondsにショールームを持っていた。今後の計画には、定期的に新しいコレクションを追加して、家族向けマイクロビジネスを自給自足ブランドに変えることが含まれます。

私達のビジネスの歴史は私達の関係と共に進化しました。私たちは半年の間お互いを知っています：私たちは数年間友達だった、そして我々はさらに数年間会った。そして常に自分のプロジェクトを始めることを考えています。最も困難なことは、これらすべてを計画の領域から現実のものに移すリスクを冒すことでした。私たちは結婚式のために取っておいたお金を事業に投資しました - 私たちはそれが重要ではあるが1日の祭典であることを可能にする以上に私たちのプロジェクトが必要だと思いました。今まで、後悔していません。

呂キッズ

lukids.ru

よくあることですが、エレナは子供の誕生後に自分自身の子供服を始めることを考え始めました - モスクワは小さい子供たちのための美しく実用的な服を欠いていました。ブランドLu Luは、Leninのガールフレンドが従事していた「成人向け」プロジェクトLUの続きとして2015年に登場しました。やがてブランドは消滅し、子供向け商品は成長してバイヤーやコンセプトストアの興味を引いた。現在、Lu Kidsコレクションは、ブランドのWebサイト、MLittleおよびBabyswagストア、Five Kids、Jupon-Pantalonネットワーク、およびAviaparkで購入できます。

当初、Elenaはフェアトレードと現地生産をサポートするブランドを立ち上げ、天然素材のみを購入することを計画していました。しかし、現実は理想からかけ離れていることがわかりました。最初の1年目の販売で、より多くの商業的および実用的なソリューションが成功を収めていることがわかりました。現在では、コレクションの中には、細部を変えたデザインモデルと技術的なカラーリングの両方で大胆なものがあり、抽象的プリントとよりわかりやすく子供っぽい鮮やかなものが共存しています。 Elenaは、すべてのシリーズで、「ミニマリストのコーナー」 - 子供にとって絶対に黒いもの - をオンにしていることを認めています。

ブランドの立ち上げ時に遭遇する主な困難は、請負業者のプロ意識の欠如です。 Elenaによれば、長期にわたる骨の折れる作業と多くの詰め物を出したコーンだけが、工場やサプライヤーとの許容できる生産関係を構築するのに役立ちました。生地とアクセサリーはヨーロッパで注文されて、中国に巻き込まれないようにしてください：エレナはモデルとしてそこで働いていて、そして地元生産のぞっとするような状況を見ました。

今ブランドは1年に2つのコレクションを作り出します。スケッチ、サンプル、生地の選択 - 制作者について。承認と適合後、メインバッチは削除されます。一部はパートナーショップによって取られ、残りはオンラインストアLu Kidsにあります。経理、オンライン注文サービス、宅配便、デジタルサポート、写真コンテンツの作成、印刷のデザインとデザイン、そしてコレクションの作成など、会社のスタッフはいません。

Lu Kidsの創設者によると、価格は子供服に決定的な役割を果たします。子供が急速に成長するであろうことのために多くを支払うために、特に家族の中に数人の子供がいる場合、多くの親は準備ができていません。したがって、コレクションElenaの開発における主なタスクは、品質を維持しながら、サプライヤーや工場から最低価格を探すことを検討しています。例えば、抽象的な印刷物のライクラ水着は2300ルーブル、サマードレス - 3200、シリコンコーティングのボンバージャケット - 4500、フード付きの防水バックパック - 4800ルーブルです。

私はモスクワに引っ越して赤ちゃんを産む前は、ロンドンを中心に海外でモデルとして生活し、働いていました。母性の新しい不思議な世界に飛び込んだので、私は子供を誕生からスタイリッシュなもので囲み、同時に服を作ることへの私の長い間の情熱を実現したいと思いました。

リトルプーシキン

www.littlepushkin.com

Little Pushkinの創設者はAnya Dyuzhnikで、訓練を受けた科学者ですが、彼女は職業で1日働いていなかったことを認めています。彼女は10年以上にわたって金融の分野で働いていましたが、当時はパーティーや広報の組織化に従事していました。自分のブランドの洋服を作ることについてDyuznikは彼女の息子の誕生後に最初に考えました。その年は、チームビルディング、コンセプト開発、最初のコレクションの描写、そしてプロダクションの探求という準備にかかっていました。アンナは、大人と同じように子供のことをやる必要があると考えています。これらは、かわいくて快適な服だけでなく、その背後にある何かを持っているモデルです：エポック、文化的コード、子供たちに対する態度が過去数十年間でどのように変わったか、そして子供たち自身がどのように変わったかの理解。同時に、リトルプーシキンはニッチや概念的なブランドではありませんが、誰にとってもシンプルで高品質でモダンな服です。

Dyuzhnik氏は、十分な教育、経験、投資がなかったため、多くの困難があったと語ったが、結束力のあるチームが助けになった。 2年後、他の問題に直面する必要があります。会社が成長し、一人の人間がすべてのプロセスを管理することは困難です。全体として、Little Pushkinブランドは、異なる国で8人の従業員を雇用しています。

ブランドは日本と中国のテキスタイルを使用しています、材料の一部は中国、もう一つはバンコクで注文されています。たとえば、ものを最小に縫うためのフレンチテリーは、中国から持ち込まれていますが、特にリトルプーシキンのために作られています。これは非常に柔らかく、快適で、吸湿性がありそして耐摩耗性のある材料であり、ロシアには類推がない。アンナによると、通常の生地やアクセサリーがないことがロシアの生産の主な問題です。

アンナは、価格設定が重要な役割を果たすと考えています。 Little Pushkinは贅沢なブランドのカテゴリーに安全に帰することができます、しかし創設者は会社が適度な価格設定に固執しようとしていると言います：若いブランドのために、それは新しい顧客を引き付けて顧客に会うことがより重要です。初夏に、このプロジェクトは子供向けのMLittleオンラインストアとの共同コレクションをリリースしました。近い将来、別のコラボレーションがあり、その詳細はまだ秘密にされています。

あなた自身のブランドを作成するための推進力は子供の誕生でした。私はいつもファッションを愛し、それを消費者だけに扱ったことは一度もありませんでしたが、私は大人の服について考えることさえしませんでした - それはすでに彼女のあまりにも多くのものです。私はずっと子供たちに興味を持っていました、そして私は彼らにとってクールで役に立つ何かをしたかったです。