週4日：私たちがより少なく働くための時間ですか？

ドミトリー・カーキン

イギリスの労働者 1週間の作業時間を4日に短縮する可能性について話し合う。財務省のシャドー首相（すなわち、野党政府の代表）はすでに経済学者の科学者ロバート・スキデルスキーと実質的な協議を行っており、次の議会では「4日間の労働週間のための十字軍」が重要なメッセージとなる可能性がある。選挙

毎週の労働率で、英国は長年の請求書を持っています。「働く8時間、回復する8時間、休む8時間」の原則が20世紀の終わりまでに200年前に発明された国は、ヨーロッパ諸国の居住者と比較してその市民が慢性的に手直しをされることを発見しました。週に、オランダの同僚と一緒に - 29時間、デンマーク、ノルウェー、アイルランドとドイツで - 33から35時間。（ロシアでは、この数字は40時間ですが、実際には34〜46時間の間で大きく異なります。）さらに、左派政治コラムニストのOwen Jonesが指摘するように、これらの精製所はまだ払われていません。。その結果、慢性的な疲労と感情的な過負荷によるものを含む高レベルの病気、そして - 計画に反して - 生産性が低下します。

5年前にニューエコノミー財団が同様のイニシアチブを開始しましたが、彼は40時間の週をさらに30時間に短縮することを提案しました。しかし、州レベルで労働時間を35（フランス）と30時間（オランダ）に減らした国でさえ、4日への移行は近い将来の問題ではなく魅力的な見通しのままです。

5×8

日、月、年とは異なり、週は天文学的な概念ではありません。異なる時に、人々は7日間で時間を測る習慣を説明しました（ドイツ語とスカンジナビアの言語では、その日が捧げられた神の名前は日の名前に保存されています）、または素数7の美しさ（この哲学的美学にさえ）本質的には、この区分は、仕事のリズムと、N就業日後に人が休む必要があるという直感的な理解に他ならない。

しかし、どのくらいの休憩？これについての考えは歴史を通して変わりました、そして、今日では揺るぎないように思える「週8日、5日」という式に、人類は比較的最近到着しました。ウェールズの社会改革者ロバート・オーウェンは19世紀の初めにそれを発明し、それを州レベルで正当化するためにさらに100年の議論、研究およびストライキを要し、その後どこにもすぐには至らなかった。期間は6日に戻り、1967年にのみ回復しました。

1日10、12そして16時間さえ働いた人々にとって、それは重要な勝利でした、しかし、経済と人生は静的ではありません、そして今日の古典的な式はすでにアナクロニズムのように見えます。ある事実によると、私たちが1日8時間働かないのであれば、現代人は3時間弱で仕事に直接費やし、残りの時間はどういうわけか休憩に入っています。

6時間または4日

民間企業はすでにこれを考え出しており、仕事が社会サービスのように定期的なシフトではなく結果に焦点を当てている場合、事実上の従業員は形式上の理由で規範を強制する可能性ははるかに低いです。（真の、柔軟なグラフィックスには欠点があります。ビデオゲーム制作のようなデザイン作品やTeslaのような野心的な新興企業では、この曲がった道はやり直しの疲弊につながります。）。

スウェーデンのイエテボリの当局は、2015年に6時間労働日を試すことを決定しました。そして、高齢者の世話のための施設の実験的な従業員として選びました。実験には予算から1,200万クロン（再計算の観点からは約9000万ルーブル）の費用がかかり、反対批判の圧力の下で、開始から23か月後に完成しましたが、それでも興味深い結果が得られました。 1日6時間働いて、実験の参加者はより少ない病気休暇を取って、彼らが一般的にはるかに良いと感じると報告しました。看護師の一人は、8時間体制に強制的に復帰した後、すぐに疲労を感じ始めたことに不快感を覚えています。

そのようなスケジュールに切り替える労働者は、ストレスを軽減し、仕事への意欲と関与を高める傾向があります（余分な休みを不快に感じる人もいます - 彼らはいつも理解するわけではありませんが）。空いた時間を過ごすために何）。チームワークも向上しています。

むしろ、それは人がすぐに善に慣れるようになることを示唆していますが、生産性はどうでしょうか。ヨーテボリの実験の結果によると、6時間の日の間の介護施設職員の生産性は85パーセント増加しました - 実際に、これは彼らがより年配の患者でより多くの時間を過ごしたことを意味します。労働日数を短縮するためのより厳しい経済的正当化はまだ明確な理解を提供していません：4日に切り替えた企業の利益は減少しません - しかし、それはどちらも増加しません。

従業員と雇用主の両方がより短い労働日または労働週の恩恵を受けるという明確で重い証拠を提示するために、より多くの研究とより多くのデータが必要とされています。そして彼らが受け取られたときでさえ、州レベルでのイニシアチブは「誰がこれにお金を払うのか」という質問に頼るでしょう：私たちが社会福祉について話しているなら、あなたは追加雇用でのみ労働日を短縮できます。経済的に繁栄している国だけが（そして、スウェーデンの経験が示すように、それらは妥当性を疑う）。そして、民間企業のレベルでは、闇のような、まだ規制が不十分な処理や従業員のロイヤルティの濫用が発生しています。40時間の週のルールを迂回することができれば、他の基準を迂回することを妨げます。

それにもかかわらず、私たちは、1日8時間や週40時間ではなく、残りの時間が先延ばしになるために仕事をする必要があるという認識に徐々に向かっています。さらに、労働時間の短縮は良いことですが、従業員を社会的にケアする唯一の方法とはほど遠いです。「聖書にあるように、あなたは5日間働きます。7日目は主のものです。6日目はフットボールのためです」と、作家のアンソニー・バージェスはかつて定められたスケジュールでコメントしました。 3日間の営業週）お分かりのように、この神聖な原則は公益のために修正することができます。

写真： store.moma、ジャズキッチンインテリア