ユニクロのチーフデザイナー勝田幸弘：「みんな物事にうんざりしています」

服に対する態度が変わります。 一方では、人々のワードローブはすでに服でいっぱいであり、服の意識的な消費の傾向は、例えばリサイクル材料の使用、ビンテージアイテムの購入、および友人との服の交換など、徐々に発展している。その一方で、悪趣味のしるしになることは故意に流行しているように思われます、そして、普通のファッションの若者は非常に条件付きで必要以上に衣服を着用する傾向があります。今日の洋服を必要としている人、物を売る方法、洋服が世界的に放棄されている時、そしてコラボレーションを必要としている人について、私達は日本の大衆市場ユニクロのデザインスタジオのディレクターと話をしました。

あなたは大衆市場の巨人の仕事をしています。どのようにそれを処理しますか？

私たちは服を道具として考えています。そして、これらの道具が人々によってどのように使われるのでしょうか。もちろん、服はポジショニング、アイデアを持っている必要があります。これがなければ、現代のファッションはありません。しかし、根本的な原因から始めるならば、「なぜ服を着るのか」という質問は、誰にとっても理解できる服の創作は、それほど不可能な仕事ではなくなります。結局のところ、世界中の人々のニーズは似ています。

最近、あなたは新しい概念 - 人生のための服 - を推進しています。カジュアルやスポーツとの違いは何ですか？

今スポーツとカジュアルウェアの間の境界はぼやけてきました。スポーツウェアは主に機能的であるべきです、しかし同じ要件は長い間日常服になされました - それは快適であるべきです。さらに、スポーツの分野では、技術の分野で、そしてデザインとファッションで最も先進的な開発があります。したがって、人々が必要としているのは、美しく機能的な服だけです。したがって、私たちはこの2つの領域の間のどこかにある領域に焦点を当てています - 毎日スポーツと衣服の間です。私たちはファッションとテクノロジーのバランスをとり、あなたが着る場所に関係なく服を作ります。それは可能な限りシンプルでわかりやすい服であり、それが常に必要とされます。さらに、長い間人々は彼らのワードローブの中のものをカテゴリーに分けません：これはレストランの中のもの、これはインタビューのためのものです。最前線には独自のスタイル。ニューヨークの街を見れば、みんなが自分の好きなものを身に着けているだけで、とても個人的な見た目のように見えます。ブランチのために汗とスニーカーで - 順番に服用してください。ですから、朝食、ヨガ、仕事のために、あなたがどこで私たちのodezhに入るかは、私たちにとって重要ではありません。世界的に見て、ファッションはより現実的かつ容易になりつつあります。消費者はより少ない傾向および理由を必要とし、より実用的になる。

人々は服を飲むのにうんざりしているような気がします。ワードローブが眼球にぎゅうぎゅう詰めされていること、すべての基本的な服はすでに購入されています、そしてそれはトレンドと広告を悪用することにあまりにも積極的であるのでファッションキャストは退屈です。このような状況下で人々の購買を促すことが仕事であるとすれば、マスマーケットはどのように感じますか。

はい、確かに、誰もが物事にうんざりしています。私は服にもうんざりしている、私は買い物が好きではない！たとえば、日本のマスマーケットはトレンドをそれほど活用しません。私たちは人々の精神に圧力をかけず、意識の一定の一定性を維持しながら、カタツムリのように徐々に変化します。人々は、とらえどころのない傾向をつかみ、よりファッショナブルなものを買おうとするのではなく、より多くのスタイリングのプロセス、彼らがどのようにして服を組み合わせるかというプロセスを楽しむべきです。私たちはあなたが私たちの服を組み合わせるものには関係ありません。それはワードローブの中で一定になっています - 一定の一定の単位 - その周りであなたは実験することができます。さらに、他の人による評価の必要性に人々がうんざりしていることは注目に値します。彼らは一般的に評価されることを望まず、自分自身のためにまず第一に、着飾り始めます、そしてここで我々は再び快適さと機能性に戻っています。人々は製品を比較し、どの白いTシャツが良く見えるか、どのズボンがよく合うかを考えるのにうんざりしています。一貫性の傾向があります：ここにズボンがあります、そして、それらは私によく合うか、または私はちょうどそれらを好みます - 私はいつもそれらを着ます。そのような服を提供することだけが私たちの仕事であると考えています。それには疑問も疑問もありません。だから、私たちはそれを完璧にし、すべての要求を満たすために数ヶ月間ある特定の布やモノを改良することができます。つまり、私たちは物事の価値、有用性に取り組んでいます。例えば、布地にペレットを形成しなかった。ところで、これはウールのもののラインで来シーズンの私達の革新です。何ヶ月もの間着陸を考えたり、シルエットを良くしたり。この点で、私たちは高級ブランドのようにさえ見えます：それを完璧にするために私達はある事についての長くそして綿密な仕事に興味があります - しかし私達は物事のために民主主義の価格を保ちます。例えば、安価な高品質のカシミヤは、常に子供の間で、そして大人と高齢者の間で必要となるでしょう。

私はこれが大量の生産量とあなたが働いている工場の大量注文を犠牲にして達成されると思いますか？

もちろん私たちが協力しているすべての工場は実質的に会社の基礎からの私達のパートナーです。さらに、我々は数年前から大量注文をするので、工場は常に将来に自信を持っており、価格は上昇しません。

人々は評価されるのにうんざりしていて、まず第一に、自分たちのために服を着始めます。

スタイリングに戻りたいです。 スタイリングの良い基本的なものがキャラクターを獲得します。あなたの服は、派手なスタイリングに興味を持っています：あなたはしばしば多層を使用するか、あなたはあなたの首の周りにスカーフのようにデニムのシャツを結ぶことができます。あなたは元スタイリストのLady GagaとイタリアのブランドDiesel Nicola Formichettiのクリエイティブディレクターが率いるスタイリストの大チームを持っています。あなたのブランドでFormichettiはどのような役割を果たしていますか？

スタイリングは私たちにとって非常に重要です。私達は2006年以来Nikolaと共に働いています。彼は本当に才能のあるスタイリストであり、私たちはいつも彼に相談します。 Nikolaとの関係は次のようになっています。毎シーズン、彼は大きなユニクロワードローブにやって来て、新しい方法でおなじみのものを組み合わせることができる方法を示しています。彼は自分が知っている食材を使ったキッチンのシェフです。さらに、もちろん、彼は私たちのデザインスタジオ、マーケティング、そして商人と直接仕事をしています。コレクション内の特定の色やシルエットの外観に影響を与える可能性があります。春夏コレクションのいつものグレーのスウェットパンツと面白いプリントのTシャツは彼の作品を含みます。しかし、私たち全員がバンドルで作業します。ロサンゼルスにある私たちのオフィスがノーマルコアの傾向を示しているのであれば、もちろんそれに反応します。

今ではすべての企業がコラボレーションを生み出すことだけをやっているようです。アディダスは1シーズンに最大5〜6種類のカプセルを放出できます。主にコラボレーションがニュース、マーケティング、企業への関心を高めるための口実であることは明らかです。

コラボレーションは、会社の一般的な方向性を変えずに、ブランドの哲学についてもう少し話す機会です。しかし、実際には、誰もが無限のコラボレーションにうんざりしています。ユニクロでは、私たちはめったにそうではありませんが、いわゆるものはそのようなコレクションを適切に作り出します。購入者を混同したくないので、新しいコラボレーションを始める前に、私達は長い間考えています。たとえば、数年前、版画の人気が高まり、私たちは版画を扱うクールなイギリス人デザイナーに気付きました - これがイギリス人とのコラボレーションの様子です。彼女は非常に人気がありました。現在、人々はそれぞれ印刷物に興味を持っていません、そのようなコラボレーションはもうありません。最も難しいのは、季節ごとに基本的なものを作成し、次のシーズンに新しい方法でそれらを提出する方法について考えることです。例えば、2シーズンにわたり、私たちは日本人デザイナーとのコラボレーションを発表しました。そこでは、家族全員に一度に服が贈られました。アートへの興味を持ち始め、ニューヨーク近代美術館とコラボレーションしましたが、服以外にもお客様にはおもしろいと思い、年間を通して金曜日に美術館への入場を無料にしました。それはマーケティングだけではなく社会的側面です：あなたは午前中にコーヒーを買い、美術館に行き、そしてアートを見て、そしてコラボレーションからTシャツを買います。今、私たちはフランス人女性、作家そしてラガーフェルド美術館 - イネス・デ・ラ・フレッサンとパリスタイルの別の服のラインに取り組んでいます。

これもまた。あなたはデザインではなく特定のスタイルに取り組んでいます。

Inésde la Fressangeは、非常に人気の高い本『Parisian and Her Style』の著者です。これはベストセラーです。そしてこの本には、はっきりしたコード、女の子への助言、普通のものをどう扱うかということが含まれています。基本的なものをどのように定型化し、それらを提出するか。同時に、イネス自身は、自分のために基本的なものを私たちのパリの店で買うと言っています。コラボレーションでは、私たちにとって誰がそれを作り出すのかではなく、私たちがどんな製品を生産し、買い手に理解されるのかが重要です。そして私たちは彼が非公式に提出するのを助けます。

A あなたはそれを考えてみませんかパリのスタイルは鋼鉄のようなものであり、エイジングに対して見ていますか？あなたがパリでナイキの靴下とサンダルを着用するなら、あなたは皆を驚かせるでしょう。私は冗談ではない、みんなサンダルで私の靴下に注意を払っている。ロシアでは、私たち全員がそのように歩んでいるとフランス人に説明します。私はもちろんここで冗談を言っています。

フランス人はちょっと古臭いと思いました。しかし、フランスの保守主義は、それらが基本的な普通のものの組み合わせに強いという事実だけでは良いことを否定することはできません。彼らは気にせずに、簡単に服を着る方法を知っています。これがあなたができることであり、努力したいことです。

それで、マスマーケットは、年々、最も広範な商品、すなわち白いTシャツ、ジーンズ、グレーのズボンを発売します。しかし私がすでに5つの基本的なTシャツを持っているなら、MAEK、よく着席ジーンズとそれが好きなら、なぜ、私はあなたのところに行くと何を買うのですか？

それはiPhoneのようです。あなたはそれを持っています、しかしあなたはまだ新しいバージョンが出るたびにそれを買い続けます。それで私たちはゆっくりと徐々に服、そのカット、生地を改良します。そして、iPhoneと同じように、テクノロジーについても同じことが言えます - 私たちはそれらを改良していて、毎シーズン私たちはこれまたはそのことの新しいバージョンをリリースします。それはあなたが白いTシャツを持っているようです、そして我々はしわくちゃにならないものを提供します。もちろん、彼女は買いたがっています。さらに、私たちは環境と衣服の間の意識的な関係のためのものです。私たちのHeattechサーマルアンダーウェアは、寒さの中で歩くための服以上のものであるとしましょう。これらは薄いTシャツ、タートルネックで、第二の肌のように感じられ、服の下ではほとんど気付かれず、独立した服として着用することができます。これらの服は快適です、彼らは暑くない、彼らは非加熱部屋で着用することができ、熱エネルギーを節約することができます。たとえば、パリのアパートでは冬に溺れないため、自宅で熱下着を着用して快適に感じることができます。ファッション界は惑星の要求に応え、未来の世代について考えなければなりません。

写真： ユニクロ