屈辱の文化：なぜファッションにそんなに多くの種類のファッションがあるのか

4月の終わりにファッションポータルの事業 アントワープ美術アカデミーの学生の自殺についての大規模な調査を発表しました - 彼は韓国からのデザイン学科の3年生でした。当時マーティンマルゲーラ、ドリスヴァンノタン、ウォルターヴァンベイレンドンク、デムナガバセアが学んだアカデミーは、ファッション業界で最も権威のある3つの大学のうちの1つです。ニューヨークのパーソンズやロンドンセントラルセントマーティンズもそうです。残念ながら、世界で最も優れた大学での自殺は珍しいことではありません。学生は単に作業負荷、競争の雰囲気、および学問的ストレスに耐えることができません。しかし、韓国の若いデザイナーの物語は、1年以上も醸造されてきたワークショップでの議論を引き起こしました。ファッション業界の振る舞いの文化の何が問題になっていますか？彼女はまったく健康ですか？

アントワープアカデミーに入学するのは難しく、私の学位プロジェクトを終えるのはさらに困難です。もし60人か70人の学生がデザインの最初の年を受講すれば、学士号は最大20人になります。厳格な基準がなくても、質の高い教育の厳格な選別も行われません。問題ではありませんが、服のデザイン、演出、または核物理について話しています。しかし、ファッションのビジネスのテキストは何か他のものについてです。

著者は、元そして現在のアカデミーの学生を引用します、そして、彼らは3年目のスーパーバイザー、ウォルターファンBeyrendonkのまわりで、「本当のカルトが生じた」と言います。生活のお気に入りも砂糖ではありません：タスクの数から生じるストレスに対処するために、多くは薬を服用し始めます。テキストへのコメントで、読者はデザインスクールでの学習の経験を思い出します - 80年代半ばのアントワープアカデミーとマランゴニ研究所の両方で、ゼロ人の学生は同様の状況に直面しました。卒業生の多くの入学から、心理的圧力、臨床的鬱病、身体的に処理できない仕事の量、絶え間ないストレス、そして一部の人々がそれを「屈辱の文化」と呼ぶという事実は今日のファッション業界には現れず消えません。

たくさんの例があります - デザイナーの人生から来ているもの、ファッショングロスの人生から来ているもの。 2011年、当時Balmainの長だったChristoph Dekarnenは精神科病院に行きました。彼女の回顧録の中で、フランスの流行の唯一のアメリカ人編集長、Joan-Juliet Buckは、彼女がどのように企業戦争CondéNastからリハビリテーションクリニックに逃げたかを説明しました。。 Alyona Doletskayaは最近の本の中で、「人生ではなく、おとぎ話」と似たようなことを言っていました。 Gandurina自身は、しかし、ロシアのCondéNastのオフィスで犬の存在を禁止するというイニシアチブによって、なんとか記憶に残りました - それはAlyona Doletskayaのハスキーに対して導入されました。

ファッション業界では、光沢のデザイナーや編集者は自然選択のメカニズムとして現在の労働環境を見るのに十分です。

ファッション業界での虐待は、多かれ少なかれ常に存在していました - そしてそれに根ざしてさえいるので、それを創造的プロセスの不可欠な部分であり、「天才の属性」と考え始めた人もいます。「私はここのどこかで読んでいます。」とカール・ラガーフェルドはフランスのヌメロにインタビューで語った。「今度はモデルにポーズをとるのが良いかどうか尋ねる必要がある。これはただの失敗だ。デザイナーは他に何もできない」同氏のインタビューで、「ズボンを外したくないのであれば、模型ではなく修道院に行き、みんなに十分なスペースがある」と付け加えた。そして、彼がファッション業界の仕事のリズムを設定したという非難は、プロの燃え尽きの危険なしには持続できない、と断固として拒絶します。「不条理。あなたが10億ドルのビジネスを持っているなら、あなたは従わなければなりません。あなたの浴室で実験してください。」

ファッション業界では、デザイナーや光沢の編集者は、現在の労働環境を一種の自然淘汰のメカニズムとして捉えるのに十分です。この場合、最もストレスに強いのは「最高の」と見なされます。強い精神と義務感が職業上の優先事項と見なされます。しかし、皮肉なことに、世界の主要なデザイン大学が学生を育成しようとしているという事実にもかかわらず、才能、知性、そしてビジョンは、実際には二次的なものになっています。

スパルタアプローチは業界に利益をもたらしますか？一方では、責任ある実行者だけでなく、意欲的なリーダーも必要です。一方で、「難しい機能者」の優位性（そしてしばしば無責任さ）は、ファッションをまねています。現在のファッションシステム業界で最も有名な対戦相手は、Raf Simonsです。 Diorを去った直後、彼はKaty HorinにSystem magazineに対するファッション批判のインタビューで語った。「問題は、あなたが年に1つのチームと6つのコレクションを持っているとき、考える時間がないということです。 "

ファッション・ハウスのクリエイティブ・ディレクターではなく、若い従業員、すなわちアシスタント・スタイリスト、ジュニア・ファッション・エディター、初心者のPRマンが受ける圧力について私たちは何を言えるでしょうか。市場は「ジュニア」ポジションの応募者で過飽和です：特別なスキル（撮影に関与するブランドの名前に署名し、プレスリリースを送って、物をショールームにその月中に配達する）の必要性が少なくなり、競争ははるかに高くなります。オープンエントリーレベルの求人は時々見つけるのがさらに困難です - そしてさらに得ることはさらに困難です。平均的な光沢エディタは、インターンを見つけることについての広告のために約511文字を受け取ります。

The Business of FashionジャーナリストAnnabel Maldonadoのコラムでは、若い従業員はしばしば脅迫や侮辱に直面することはほとんどないと述べていますが、解雇によって絶えず脅迫されています。マルドナドは、多くの人にとって流行のキャリアを作ろうとする試みは、うつ病や心的外傷後ストレス障害さえも引き起こしたことを思い出しています。時には、インターン、後輩編集者、そしてアシスタントが仕事と関係があり、ストックホルム症候群をより連想させることがあります。

「おはようございます、Karl！Katya FedorovaについてのTelegramチャンネルの著者は、次のように述べています。ワーキングペーパーを持っていなかったので、彼らは公式に私に支払いをして商品の給料をもらうことができませんでした私のより進取的な同僚はeBayでそれを売りました。すみません」

多くの人々の奪われ難しさは、将来のキャリアの夢を見ます。「優れたインターンシップでは、優れた教育だけでなく、経験、連絡先、ポートフォリオのための仕事も得られます。大学とは異なり、これらはすべて無料です」とFyodorovaは説明します。物事、しかし同時に何かがうまくいかないなら、あなたの上司があなたを覆い隠すことを知っていてください。」経験は本当に貴重な通貨であることがわかりました。しかし同時に、ファッション業界で無料で仕事をするために、ジュニア編集者がウェイターとして雇われるケースが頻繁に発生します。

Annabel Maldonadoは、若い従業員はしばしば脅迫や侮辱に直面し、給料はほとんど支払われていないと言っていますが、解雇によって常に脅迫されています。

ファッションにおける倫理的で同時に効果的な管理の例はまだ存在します - これは有名なファッションハウスDries Van NotenとAlaïaがどのように働いているかです。 Van Notenは年間2つのコレクションを制作しています。それらのそれぞれに、彼はインドから家で働いている刺繍者のために雇用と収入を提供するために刺繍があるアイテムを必ず含みます。 Dries van Notenのチームでは、対等な立場でコミュニケーションをとることが慣例であり、電子メールの代わりにライブ会話を好みます。 Azzedine Alayaの家のふるまい文化は類似していました。彼は、従業員を家族として捉え、夕食のために意見交換のために集めることが多く、仕事のリズムはファッションでは不可能だと断言しました。回復する。しかし、これらは独立した、自立的なファッションハウスで、売ることができるのと同じぐらいの量の服を生産しており、超利益を追求していません。シャネルからサンローランまでのほとんどの家を所有している高級巨人は、彼らの「倫理的」な管理により複雑です。

過去30年の間に、グロス予算は劇的に落ち込んでいました - 撮影への何百万ドルもの支出と80年代以来のバニティフェアからの恒星ジャーナリストの巨大なチームは今日想像できません。しかし、仕事量が増えただけなので、当局から部下にかけて緊張感は垂直方向に下がります。しかし、ストレスを現代のファッションの世界のユニークな特徴として考えることは単純な誇張である、とTatlerの編集長Ksenia Solovyovaは思い出します：「2004年のモデルのある鉄鋼会社のトップマネージャの問題は今日私たちのものと変わらない。しかし、それからインスタントメッセンジャー、instagram、そしてAmazonは自分たちのマーケットシェアを狙うことができなかったのでしょうか？そしてシリコンバレーのスタートアップは3時間もそこで眠りについています。 eparatami様々な程度のストレスが現在の生活と成功に適用される？しかパートナーになるには、彼のオフィスでソファの上で夜を過ごす若い法律の卒業生を禁止した。そして、この、あまりにも、対処しなければなりません。」

しかし、Solovyovは、単に従業員の作業負荷を増やすことは不可能であると確信しています。「当社では、長期間にわたってすべてのジュースを絞り出すことはできません。早く、あなたは最初に自分自身に減速して吐き出す権利を与えなければなりません。」

写真： JieDa、アントワープファッション部、Dries / Dogwoof