チェックリスト：あなたが力を乱用する6つの兆候

アレクサンダーサヴィナ

力と地位を使いたい 世界として古くからの彼らの支持で、そして誰かが「管理リソース」を「どのように」使ったかについての物語、誰も驚かない。そのような場合、黒と白を区別するのは簡単なようです（たとえば、賄賂やその他の経済犯罪が受け入れられない理由は誰もが知っています）が、実際には境界がぼやけています - 権力の乱用は刑法の関連記事に必ずしも収まらず合法ではなく、倫理的です。

例えば、これは会社やサービスに連絡する最も早い方法であるため、多くの人がFacebookの公開投稿を通じて不満を表明していました - しかし、それほど前まではニューヨークタイムズのジャーナリストはそれを禁じられていました。彼の主張がどれほど公平であるかにかかわらず。私たちは、特権に対する私たちの行動や態度を再考する時が来たということを理解するのに役立つ、明白でない6つの兆候を集めました。それらはすべて主に仕事に関連していますが、実際には、階層が満たされているすべての場合、したがって家族間の関係など、ある人の別の人に対する力にも当てはまります。

1

あなたは他人のサービスをあなた自身に帰します

コーポレートパワーのボーナスの1つは、周りで起こるすべてのものへのアクセスです。あなたは各段階がどの段階にあるかを知っています、そしてそれは同僚の計画で最新のものです。チームワークに敬意を払うのではなく、イニシアチブを掌握したり、メリットを自分自身に割り当てたり、あるいはディスカッションでは、あなたが優秀なリーダーであることに焦点を合わせたりするために、多くの人々は状況を利用したくなります。極端な例 - あなたが他の人々の考えを盗むか、あるいは一人でメリットを自分自身に割り当てる場合、あなたはグループ全体でタスクに取り組みました。しないでください。

2

あなたは会社についてではなく、見栄えを良くする方法について考えています

他の人よりも優れていることに努力し、それに取り組むことには何の問題もありません。しかし、そのような目標は他の人たちを犠牲にして達成することはできません、特にあなたがそれらに影響を与える機会があるなら：最後に、あなたは共通の仕事に取り組まなければなりません。緊急の問題について話し合うのではなく、まず同僚を叱りつけ、それから長い間自分を称賛するのであれば、既存のリソースを悪用しているかどうかを考える時が来るかもしれません。

同じことは、他の人が自分の成功について語るのをやめたときや、部下を失敗について叱ること、自分の成果について「忘れる」こと、または当然のことと見なすことの習慣についても、注目の的になることです。なぜあなたは他人を犠牲にして自分自身を主張してはならないのか、そして彼らの背景に対してより良く見えるように努めるために全力を尽くす必要はないと言う必要はないと思います。

3

あなたは規則の例外です。

最も頻繁に行われる操作の1つは、自分が他のユーザーよりも許可されているという考えです。つまり、確立された規則や契約に違反するあらゆる権利があります。あなたはもっと責任と責任を持っています、それはあなたが1時間夕食をとることができないことを意味します - あなたはマネージャーであり、他はフレームワークに適合するべきです。

法律や倫理基準以外の条項や行動の背後にある - あなたが影響を与える可能性があるレポートや不謹慎なパートナーシップから、 "グレー"の給与体系やその他のものまで。人が自分自身を法と倫理を超えていると考えるならば、彼が彼らを無視することは驚くべきことではありません - これは非常に頻繁に起こります、しかしこれは同じことをする理由ではありません。

4

あなたはいつも正しいと思います

たとえそれが鋭くて他の人を喜ばせないとしても、管理者は皆のために決断を下すことができるはずです。別のことは、あなたが自分の解決策をデフォルトで最善であると考えた場合、間違いを認めたり、他の人の意見を聞いたり、合理的な批判をしたりする準備ができていないことです。誰かが自分の仕事の欠陥を指摘するのは好きではありません - しかし、建設的な批判は屈辱的ではなく主張するためではなく、より良いものに変える、問題を解決する、より良い解決策を見つける手助けをするために必要です。

あなたが自分自身を無責任であると考えるならば、たぶんそうではありません：彼の立場と責任のレベルにかかわらず、誰もがミスを犯すことができます。これには、責任を避けるために、他人が自分の過ちを犯していると非難することも含まれます。

5

あなたは他人を侮辱し、彼らの気持ちについて考えない

無制限のアクセス権がもたらす可能性があるもう一つの危険な道。あなたがリーダーになれば、同僚との関係のダイナミクスは確実に変わるでしょうが、これは彼らを前の尊敬なしに扱う理由ではありません。部下の過失がどれほど強くても、また彼があなたにどのように反省していようとも、これは彼を怒鳴りつけたり屈辱を与えたりする理由ではありません - 単独でも、特に他人の存在下でも。

他の選択肢：あなたは他人の必要を怠っています。あなたは週末や休日に仕事に行くように強制します、これのための特別な必要はありませんが、たとえ短期間であっても従業員を短時間で仕事に行かせることさえ拒否してください。彼の体温は40℃だと彼は主張している。

もちろん、私たちは他の人々の信頼を乱用し、彼らの職務において過失である人々について話しているのではありません。しかし、仕事中毒は最も社会的に承認されたタイプの依存であり、そしてここでそれは単純な勤勉さから外国の国境を破ることまで国境を越えることは容易です。多くの人の役職は、虐待の都合の良い理由になります。あなたが感情的虐待、他の人々をコントロールしたい、自分の意見や欲求を無視したい、またはこのリストにある他の項目に向かう傾向に気付いた場合、あなたは心理療法士に目を向けるべきです。人々は車ではない、そして彼らは摩耗のために働くことを強制する必要はありません。

6

あなたは個人的な目的で仕事の機会を利用します。

最も明白な虐待の兆候は、あなたが個人的な用途にあなたの仕事用リソースを使用している場合です。あなたが部下を持っているときに気づくのが最も簡単なことです：あなたが彼らの会社の仕事や目標に関係しないあなたの個人的な任務を果たすように頼む、またはあなたにとって特に重要な仕事に非公式の目的のために上司の地位を使用する。

しかし、あなたがまだリーダーになっていなくても、警鐘を鳴らすことができます。たとえば、会社のパートナーからの贈り物や割引を打ち負かし、個人的な問題を解決するために自分自身の力を発揮します。それはあなたが正しい決断を下すのを助けるか、またはあなたが他の同僚とあなたと競合するのを防ぐためにその人と話し合うからです。あなたが仕事用リソースを使用している個人的な目的は、少なくとも考えるべき理由です。

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