ファッションブランドは合理的な消費のために出ました - なぜ彼らはそれがそれを必要としますか？

「ゴミは今日のほとんどのブランドが生み出すものです。 売れ残った商品の山々は、誰かがそれらを買うことになる可能性が乏しい中で、排水路や排水口に送られます。過剰生産は現代のファッション業界の惨劇であり、偽のレポートや成長データを一般に公開することによって偽装しようとしています。「VetementsブランドはInstagramの最新出版物の1つに同行しています。ショーケースの中には、現代社会の衰退しつつある消費者文化の比喩としての役割を果たす山積みの山があります。ほとんどの過剰消費を刺激する - 意図的かどうか。

Vetements 67 bowsの最後のルックブックで、この数字に約3を掛けて、1つのコレクションに表示されているアイテムの数を取得します。もちろん、それらすべてが最終的に店に入るわけではありませんが、おおよその量を想像することができます。ブランドチームが時折頼る「賢い」マーケティングキャンペーンを覚えておいてください：それから、英国の小売業者Matchesfashionと共同して、彼ら自身の偽のアイテムの販売を手配するか、またはDHLとの公式のコラボレーションを解放します。これらすべてが合理的な消費の促進にどの程度貢献しているかはあまり明確ではありません。

Lystのリサーチプラットフォームによると、2017年の第1四半期に、VetementsはグッチやYeezyよりもベストセラーのファッションブランドでした。しかし、第2四半期には小さなキャスティングが行われました：Vetementsは4位に留まり、Balenciagaは彼の前に立っていました。Demna Gvasaliaはクリエイティブディレクターのポストで非常に気分が良かったです。そして今年の5月に、Vetementsは「メインコレクションから物を買うことができないブランドのファンのために」民主的なスタッフTシャツを発売しました。そして他のブランドが今日あまりにも多くのゴミを出していると彼らは真剣に言っていますか？

Vetementsは、過剰生産に対する疑わしい闘争の最も明確な例の1つですが、もちろん、唯一のものではありません。ブランドは時々、そして無実の顔で公衆の前に現れるように試みます：彼らは言う、彼らは他の悪い人たちである、そして我々は環境と合理的な消費を気にする。グッチ（今日世界で最も人気のあるブランド）、バレンシアガ（リストによると第3位）を所有するコングロマリット・ケリングは、商品の人道的生産のイニシアチブをとり、「Fashion for Good」プログラムをサポートしています。。 2025年の目標は、炭素排出量を50％削減すること、水の使用量を減らすこと（1キログラムの綿を得るのに2万リットルが必要であることが知られています）、無駄の最小化などです。生産率の低下についての言葉はありません。

Vetements 67 bowsの最後のルックブックで、この数字に約3を掛けて、1つのコレクションに表示されているアイテムの数を取得します。

彼の最新の広告キャンペーン、Stella McCartneyは、スコットランドのどこかにあるゴミ捨て場で撃たれました。メッセージは明白です。「消費しすぎることで、どれだけのゴミが発生するかを確認してください。」公式のプレスリリースで、デザイナーは「キャンペーンのアイデアは、私たちが何をしたいのか、そしてどんなイデオロギーを世界に持ち込むべきなのかを示すことです。人が自分の周りにどのような環境を作り出すのかを示すことです。」プレスリリースの説得力を高めるために、印象的な統計が出されています。毎年、地球上で300トンのプラスチックが生産され、その半分が一度だけ使用され、そのうち8トンが海洋に投棄されます。

一方で、そのような修辞学はステラマッカートニーの哲学に非常によく似ています：そのブランドはリサイクルされた材料からそのコレクションの53％を作り出します、工場の貯蔵残渣から倫理的なカシミヤ生産を実践しますごく最近では、革新的な材料を開発するためにバイオテクノロジー企業のBolt Threadsと合併しました。その一方で、ブランドはまだ年間4つの季節のコレクションに加えて子供服ライン、そして最近では男性用のものを生産しています。

意識的なファッションのピッチで最もおかしなことは、マスマーケットブランドからのパフォーマンスであり、その本質は、たくさんのものを生産し、素早く販売し、消費者にできるだけ頻繁に新しいものを求めてやる気にさせることです。 2011年以来、H＆Mは意識的な倫理的コレクションを発表し、その顧客に古着を店に渡すよう呼びかけ、引き換えに割引クーポンを受け取っています。 2016年、Zaraは、オーガニックコットン、リサイクルウール、セルロース由来のリヨセルから作られた最初のコレクション、Join Lifeを発表しました。 2015年だけで、その会社、Inditexの所有者が合計で1 177 784 343（！）の商品単位を生産したことは興味深いです。今年2月には、別のマスマーケットブランドのMangoが、トルコ、ポルトガル、モロッコの工場で縫製された、オーガニック素材またはリサイクル素材から作られた衣料品を販売しています。そして、あなたは奴隷労働条件を持つ第三世界の国ではありません。

今日、環境や社会への取り組みに立ち向かうのではなく、脇に立っているのは卑劣です。

合理的な消費と倫理的生産に関するブランドの会話は、慈善事業に関してビジネスマンが話すレトリックを思い起こさせるものです。「受け取るだけでなく与えることも重要だと常に思っています」あまり良くない」慈善団体が特定の減税を与えることは誰も付け加えておらず、多くの慈善基金はより快適な事業のために創設されています。ファッショナブルな企業の優れたイニシアチブ、特に彼らが実際に着手したときのすばらしいイニシアチブは素晴らしいですが、人道的なタスクに加えて、それらはかなり商業的なものによっても導かれることを忘れないでください。

今日の効果的なマーケティングツールは、雑誌やバナーの広告の反転ではなく、コンテンツです。誰かがそれを作成し、ミームの選択を公開し、そして誰かが - 合理的な消費のアイデアに訴える。視聴者は、彼が何か特別なものに触れると考えて夢中になり、彼に安心感を与えるブランドのものを入手します。その結果、会社の利益と同様に、販売台数が増加します。ほぼ神経言語的プログラミングの原則によれば、「倫理的」コレクションの視覚的要素でさえもうまくいく：H＆M Conscious、Zara Join Life、Mango Committed - これらの支配者はすべて比較的高級な価格カテゴリに属し、デザインは落ち着いていて素早い傾向で句読されないガンマは抑制されており、自然との親密さの関連を指します。しかし、あなたがイメージシェルを削除しても、それはメインラインとほぼ同じボリュームで生産されたすべて同じ大衆市場の服のままになります。

現代の買い手はただ金色のほこりを目にさせません。非常に出版されたVetementsへのコメントでは、熱心な反応と心を持った絵文字に加えて、はるかに懐疑的な発言を見ることができます：「優れたマーケティング。宣伝を作成する以外に、あなたはスウェットシャツと言うことができません（1900ドル）これは、カンボジアの工場労働者の13の給与（月額126ドル）に相当する価格で、「この世界ではもっと深刻な問題があることを意味します。」私の考えでは、問題に対するあなたの態度は人工的でPR指向です。でも、面白いことに、チャンピオンのスエットシャツ[x Vetements]を900ドルで売るには、袖のロゴからリボンを縫うだけでいいのです。これは合理的な消費と呼ばれるようです。」

それでも、2000年代の最後の消費ブームの間に、ブランドのロゴの入ったTシャツやハンドバッグを縫うときの過剰生産や非倫理的条件の問題を気にする人はほとんどいませんでした。それ以来、公の談話は大きく変化したため、今日では環境や社会へのイニシアチブに立ち向かわないのは卑劣です。企業が消費者に製品だけでなくその背後にある物語を提供することは常に重要です。したがって、この意味で地球の将来について考えるように訴えることは、かなり説得力があるように思えるかもしれません。

写真： Vetements、ステラマッカートニー、マンゴー